Lauréats de l'édition 2025 :



Prix spécial
Villefontaine (Isère)
Politiques de prévention des risques


Une approche pluridisciplinaire pour prévenir les violences conjugales et familiales
Engagée de longue date dans la lutte contre les violences conjugales et intrafamiliales, la ville de Villefontaine a structuré en 2018 un réseau local de professionnels afin d’améliorer l’accompagnement des victimes et la prévention auprès du grand public. Ce réseau pluridisciplinaire, coordonné par le Centre communal d’action sociale de Villefontaine, réunit chaque mois des acteurs du territoire – travailleurs sociaux, associations d’aide aux victimes, structures de santé, justice ou éducation – pour partager les situations, coordonner les réponses et adapter les dispositifs locaux.
Au-delà de l’accompagnement individuel des victimes, la démarche repose sur des actions de sensibilisation menées tout au long de l’année, notamment à l’occasion de la Journée internationale pour l’élimination de la violence à l’égard des femmes ou de la Journée internationale des droits des femmes : stands d’information sur les marchés, théâtre-débat, ciné-débat ou ateliers destinés aux jeunes. En 2024, plus de 500 personnes ont ainsi été sensibilisées.
Le dispositif prévoit également des réponses innovantes vis-à-vis des auteurs présumés de violences : lorsque la justice le décide, ceux-ci peuvent être temporairement éloignés du domicile familial et hébergés dans un logement dédié, afin de protéger la victime sans bouleverser la vie familiale. En combinant accompagnement social, coordination des acteurs et actions de prévention, Villefontaine développe ainsi une politique locale globale pour mieux lutter contre les violences conjugales et familiales.
Prix des sociétaires GMF
Lagny-le-Sec (Oise)
Une ferme ultra-moderne pour offrir des légumes bio et locaux

Pour permettre aux habitants d’accéder à des produits frais cultivés localement, la commune de Lagny-le-Sec a créé en 2021 une ferme maraîchère agro-écologique dotée de technologies robotiques. Installée sur près de 1,5 hectare de terres communales, cette micro-ferme est exploitée dans le cadre d’une société d’économie mixte majoritairement détenue par la commune, en partenariat avec l’entreprise Les Fermes debout. L’objectif : développer un circuit court de production de légumes bio tout en modernisant les conditions de travail des maraîchers.
Grâce à l’utilisation d’outils robotisés et d’un système informatique pilotant les cultures, les semis ou l’irrigation, deux maraîchers permanents peuvent produire des volumes importants tout en réduisant la pénibilité des tâches. Après une première récolte de 37 tonnes de légumes, la production annuelle devrait atteindre environ 50 tonnes. Les produits – tomates, courgettes ou courges – sont vendus directement aux habitants via un distributeur automatique accessible 24 heures sur 24 ou sur le marché du village, tandis que le surplus est écoulé auprès de magasins bio. En associant agriculture locale, innovation technologique et circuits courts, la commune renforce ainsi l’accès des habitants à une alimentation durable et de saison.


Prix La Gazette
Département des Yvelines
Un dispositif coordonné pour lutter contre la prostitution des mineurs

Face à l’augmentation des signalements de mineurs victimes d’exploitation sexuelle, le Département des Yvelines a lancé en 2024 un dispositif global de prévention et d’accompagnement. Après un diagnostic confié à l’association Amicale du Nid, la collectivité a créé une cellule départementale dédiée à la lutte contre la prostitution, avec un poste de coordination et un réseau de seize référents chargés d’appuyer les professionnels du territoire.
Le dispositif repose sur une approche pluridisciplinaire associant services départementaux, forces de l’ordre, justice, Éducation nationale, secteur hospitalier et associations spécialisées. L’objectif est d’améliorer le repérage précoce des situations à risque et d’assurer un accompagnement global des jeunes victimes et de leurs familles. En parallèle, des actions de prévention sont menées auprès des collégiens et des jeunes suivis par l’aide sociale à l’enfance, afin de les sensibiliser aux stratégies de recrutement utilisées par les proxénètes.
Un partenariat étroit avec l’association Agir contre la prostitution des enfants permet d’assurer un suivi spécialisé, avec des permanences dédiées. En 2025, plus de 70 situations ont été orientées vers ce dispositif et près de 1 700 jeunes ont participé à des actions collectives de sensibilisation. En coordonnant les acteurs et en renforçant la prévention, le Département des Yvelines structure ainsi une réponse territoriale face à un phénomène en forte évolution.
Prix GMF
Métropole de Lyon (Rhône)
Un réseau professionnel sport-santé pour augmenter l’offre de para-sport

Pour développer l’accès au sport des personnes âgées, en situation de handicap ou atteintes de maladies chroniques, la Métropole de Lyon a lancé en 2022 le réseau professionnel « Sport-santé-adapté-handicap ». Ce dispositif vise à rapprocher les acteurs du sport, du secteur médico-social et du monde de la santé afin de favoriser l’émergence de projets communs d’activités physiques adaptées.
La collectivité joue un rôle de coordination en animant ce réseau et en organisant des temps de rencontre entre professionnels : ateliers, webinaires, rencontres thématiques lors d’événements sportifs ou encore forum annuel des activités physiques adaptées. Elle soutient également les initiatives locales grâce à un appel à projets annuel doté de 400 000 euros.
Les associations sportives peuvent par ailleurs bénéficier de formations gratuites pour adapter leurs pratiques, notamment dans le cadre du programme « Club inclusif », mené avec le Comité paralympique et sportif français. En structurant les coopérations et en accompagnant les initiatives locales, la Métropole de Lyon contribue à développer une offre sportive plus inclusive : entre 2022 et 2025, le nombre de clubs référencés sur le Handiguide des sports sur son territoire a presque triplé.




Prix du Jury
Communauté d’agglomération de Lens-Liévin (Pas-de-Calais)
« Ne rêvez plus, partez ! » : des séjours de vacances pour les moins favorisés

Face au renoncement aux vacances qui touche une grande partie de la population, la Communauté d’agglomération de Lens-Liévin a lancé en 2024 l’initiative « Ne rêvez plus, partez ! ». Dans un territoire marqué par une forte précarité sociale, où près d’un habitant sur deux ne partait pas en vacances, la collectivité a souhaité faire du droit aux vacances un levier d’inclusion et de bien-être. Le dispositif permet aux habitants les plus modestes d’accéder à différents types de séjours : départs individuels soutenus par des chèques-vacances, séjours collectifs en camping ou locations touristiques à prix très réduit.
Au-delà de l’aide financière, les travailleurs sociaux et des bénévoles formés accompagnent les bénéficiaires pour lever les freins psychologiques et aider à construire un projet de vacances. L’initiative repose sur une large mobilisation territoriale associant communes, associations et partenaires nationaux, dont l’Association nationale pour les chèques-vacances. Des événements fédérateurs, comme la Fête des vacances organisée au Stade Bollaert-Delelis, contribuent également à faire connaître le dispositif. En 2025, l’objectif de 10 000 départs en vacances a été dépassé, illustrant l’ampleur de cette politique publique dédiée à l’accès aux loisirs et au renforcement du lien social.
Prix Coup de cœur
Mornant (Rhône)
Un faisceau de mesures pour augmenter le pouvoir d’achat des habitants

Face à la hausse du coût de la vie, la commune de Mornant a créé en 2024 un Office du pouvoir d’achat afin d’apporter des solutions concrètes aux ménages. Ce dispositif repose sur trois leviers complémentaires : la négociation de contrats groupés sur les dépenses contraintes (énergie, assurances, fournitures…), la diffusion d’un guide recensant les aides disponibles et un accompagnement personnalisé pour optimiser le budget des foyers.
Les habitants peuvent ainsi rencontrer en mairie une conseillère en économie sociale et familiale qui analyse leurs contrats – énergie, téléphonie, assurances ou crédits – et les aide à les renégocier lorsqu’ils sont inadaptés ou trop coûteux. La commune met également en concurrence différents opérateurs pour obtenir des tarifs avantageux, auxquels les habitants peuvent souscrire collectivement.
Le dispositif s’appuie sur plusieurs partenaires, dont UFC-Que Choisir et le réseau France Services, qui proposent des permanences juridiques ou un accompagnement administratif. Plus de 900 habitants ont déjà rejoint le contrat groupé d’électricité et près de 200 participent aux offres liées au chauffage ou à la sécurité du domicile. Grâce à cette démarche, les foyers réaliseraient en moyenne jusqu’à 1 350 euros d’économies par an, tout en bénéficiant d’un accompagnement pour mieux gérer leur budget au quotidien.

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